30 ERROS QUE NÃO DEVEMOS COMETER EM TEMPOS DE CRISE!

Clique e confira!

O que as pessoas buscam no Google?

Super heróis se adaptando a crise

Arquiteto? Pra que? Deixa que eu Faço!

Vale a pena incluirmos um especialista em nosso planejamento.

Me, Myself and Youtube!

Olá amigos, estou disponibilizando alguns vídeos em um Canal exclusivo no You Tube que criamos especialmente para vocês. Clique na imagem abaixo e tenha acesso a minha videoteca, prometo adicionar novos vídeos, com novidades e muita informação.
Abraço e SUCESSO

Tomanini

SEM CRISE com Albert Einstein

“Não pretendemos que as coisas mudem, se sempre fazemos o mesmo. A crise é a melhor benção que pode ocorrer com as pessoas e países, porque a crise traz progressos. A criatividade nasce da angústia, como o dia nasce da noite escura. É na crise que nascem as invenções, os descobrimentos e as grandes estratégias. Quem supera a crise, supera a si mesmo sem ficar “superado”.

“Quem atribui à crise seus fracassos e penúrias, violenta seu próprio talento e respeita mais os problemas do que as soluções. A verdadeira crise é a crise da incompetência. O inconveniente das pessoas e dos países é a esperança de encontrar as saídas e soluções fáceis. Sem crise não há desafios, sem desafios, a vida é uma rotina, uma lenta agonia. Sem crise não há mérito. É na crise que se aflora o melhor de cada um. Falar de crise é promovê-la, e calar-se sobre ela é exaltar o conformismo. Em vez disso, trabalhemos duro. Acabemos de uma vez com a única crise ameaçadora, que é a tragédia de não querer lutar para superá-la”.

Albert Einstein

A Natureza Emocional da Marca

A influência da emoção na decisão de compra
Na visão da empresa existe a preocupação em desenvolver o produto físico e o conceito competitivo da marca. A agência de publicidade recebe o briefing e a responsabilidade de desenvolver a personalidade da marca. O consumidor, por seu lado, entende que o diferencial relevante da marca são suas características emocionais . Exatamente estas características ficam a cargo da agência de publicidade e que supostamente não teriam ligação com o negócio, é que vão garantir o diferencial competitivo. Toda marca forte tem uma essência emocional bem definida que gera um estado de realização elevado no consumidor. Vejam os exemplos abaixo:

Coca-cola: alegria de viver
Malboro: o dono do seu território
Harley Davidson: o espírito rebelde
Budweiser: estar sem compromisso
O Boticário: o alquimista romântico
Omo: a valorização da dona-de-casa

Para ler o restantante, acesse o link abaixo e leia o resumo completo em meu site:

RESUMO: A NATUREZA EMOCIONAL DA MARCA

Boa Leitura!

4 Loucuras da Sociedade! (Para Refletir)

A revista Isto É publicou uma excelente entrevista com Roberto Shinyashiki.Segue uma das perguntas, com sua respectiva resposta, abordando o que ele chamou de 4 Loucuras da Sociedade.

ISTO É – Muitas pessoas têm buscado sonhos que não são seus, isso é verdade?

Shinyashiki - A sociedade quer definir o que é certo. São quatro loucuras da sociedade:

A primeira:
Instituir que todos têm de ter sucesso, como se ele não tivesse significados individuais.

A segunda:
Você tem de estar feliz todos os dias.

A terceira:
Você tem que comprar tudo o que puder. O resultado é esse consumismo absurdo.

A quarta:
Você tem de fazer as coisas do jeito certo. Jeito certo não existe. Não há um caminho único para se fazer as coisas.

As metas são interessantes para o sucesso, mas não para a felicidade. Felicidade não é uma meta, mas um estado de espírito.

Tem gente que diz que não será feliz enquanto não casar, enquanto outros se dizem infelizes justamente por causa do casamento. Você pode ser feliz tomando sorvete, ficando em casa com a família ou amigos verdadeiros, levando os filhos para brincar ou indo a praia ou ao cinema.

Quando era recém-formado em São Paulo, trabalhei em um hospital de pacientes terminais.
Todos os dias morriam nove ou dez pacientes. Eu sempre procurei conversar com eles na hora da morte. A maior parte pega o médico pela camisa e diz:

"Doutor, não me deixe morrer. Eu me sacrifiquei a vida inteira, agora eu quero aproveitá-la e ser feliz".

Eu sentia uma dor enorme por não poder fazer nada. Ali eu aprendi que a felicidade
é feita de coisas pequenas.

Ninguém na hora da morte diz se arrepender por não ter aplicado o dinheiro em imóveis ou ações, ou por não ter comprado isto ou aquilo, mas sim de ter esperado muito tempo ou perdido várias oportunidades para aproveitar a vida.

Todos, na hora da morte...”dizem se arrepender de ter esperado muito tempo ou perdido várias oportunidades para aproveitar a vida.”...

....”aprendi que a felicidade é feita de coisas pequenas”....

Reflita sobre isto, e veja se existe alguma semelhança em sua vida.

Boa Sorte! SUCESSO e principalmente FELICIDADE.

by Marcelo Souza

SUPER TV

Com a concorrência da internet, dos celulares e smartphones multifuncionais, as fabricantes de televisores estão correndo para desenvolver a televisão perfeita. É a única alternativa caso não queiram perder mercado, já que os computadores certamente evoluirão. Segundo Marcelo Miake, gerente geral de marketing da Panasonic, o surgimento de novas funções para a televisão já é uma realidade, já que a internet modificou o entretenimento das pessoas. Pesquisa feita pela Voltage mostra que o desejo das pessoas é transformar a TV em uma central de tecnologia.

Daniel Kawano, analista de produtos da Panasonic, conta que está em desenvolvimento um aparelho que além de entender os comandos de voz de cada membro das famílias, ainda permite o reconhecimento dos movimentos das pessoas. “O telespectador poderá escolher, com o dedo no ar, os canais que quer assistir”, afirma. A Panasonic desenvolveu no Japão uma televisão que atende a campainha e abre a porta da casa. São acopladas câmeras na TV e no interfone e o morador pode abrir ou fechar a porta com o controle remoto.

Outra nova função é o acesso à internet, que funciona com a Apple TV, lançada no Brasil em 2007, e que permite a gravação de vários conteúdos. Já a Sony desenvolveu um modelo em que se pode acessar o computador ou o celular sem a utilização de fios, no sistema DLNA, similar ao Bluetooh. Segundo Claudia Franco, diretora executiva da Scheiner, distribuidora da Smart Technologies no Brasil, as telas das TVs agora já servem inclusive para deixar recados para a família e congelar imagens de filmes. As mudanças são um sinal de que a televisão ainda fará parte da vida das pessoas por muito tempo.

CONECTIVIDADE x VISIBILIDADE

A popularidade em redes de relacionamento pode mudar a vida dos usuários da web. A exposição em sites como MySpace, YouTube e Flickr pode garantir fama para os anônimos. Lauren Luke é uma delas. Após receber milhões de acessos no Youtube com as aulas em vídeo sobre aplicação de maquiagem em estrelas como Leona Lewis, Kylie Minogue e Britney Spears, ela ganhou uma coluna de beleza no jornal “Guardian” e vai projetar uma nova linha que leva seu nome para a Barry M, empresa de cosméticos.

Muitos ganham parte de suas rendas por meio das receitas dos sites. Kevin Meredith, que compartilha fotografias no Flickr, avalia que 25% da sua receita anual vem da fotografia, com quase 9 mil libras esterlinas geradas através do site. Ele tem mais de 8,7 mil seguidores e em setembro lançou seu primeiro livro, Hot Shots, publicado pela editora Rotovision. Já Paul Giffiths, que trabalhava como operador de telemarketing e tinha 10 mil amigos no MySpace, começou a divulgar camisetas para venda on-line. Hoje, com 21 anos, já lançou a marca Babycakes e passou a vender 500 mil libras esterlinas em todos os tipos de roupa.

Porém a retração econômica levou muitas pessoas a questionarem o modelo de negócio das redes sociais Donos de grifes manifestaram mal-estar por terem seus anúncios ao lado de conteúdo gerado por usuários. Segundo o instituto de pesquisa Emarketer, os gastos publicitários em redes sociais cairão de US$ 1,8 bilhão para US$ 1,3 bilhão em 2009. O crescimento dessas redes é muito acelerado, o que nos leva a indagação: Será que o volume de pessoas conectadas vai dificultar a visibilidade dos empreendedores?

Lógica de Einstein

Duas crianças estavam patinando num lago congelado da Alemanha. Era uma tarde nublada e fria, e as crianças brincavam despreocupadas.

De repente, o gelo se quebrou e uma delas caiu, ficando presa na fenda que se formou.

A outra, vendo seu amiguinho preso e se congelando, tirou um dos patins e começou a golpear o gelo com todas as suas forças, conseguindo por fim quebrá-lo e libertar o amigo.Quando os bombeiros chegaram e viram o que havia acontecido, perguntaram ao menino:

Como você conseguiu fazer isso?

É impossível que tenha conseguido quebrar o gelo, sendo tão pequeno e com mãos tão frágeis!

Nesse instante, o gênio Albert Einstein que passava pelo local, comentou:

- Eu sei como ele conseguiu.

Todos perguntaram:
- Pode nos dizer como?

"É simples - respondeu Einstein -não havia ninguém ao seu redor, para lhe dizer que não seria capaz. Deus nos fez perfeitos e não escolhe os capacitados,
capacita os escolhidos.Fazer ou não fazer algo, só depende de nossa vontade e perseverança" (Albert Einstein)

44 Presidentes dos EUA...até HOJE!

Vídeo que pode nos ajudar a refletir as profundas mudanças do mundo em todos os aspectos.
E você? Está preparado para as próximas mudanças?

Por que estragar tudo com uma ligação?

CUIDADO! Crise econômica aumenta risco de infarto

A taxa de óbitos por infarto quando a desvalorização no período de 55 dias foi superior a 20% foi de 12,06 por dia, um valor 36,4% maior do que as taxas encontradas em períodos de calmaria nos mercados (8,8 por dia). A pesquisa foi apresentada no último Congresso Brasileiro de Cardiologia.

"Quando estudamos a mesma taxa entre a população com educação superior, o aumento chegou a 46,7%, indicando que as classes altas são ainda mais afetadas do que a média da população. Ainda que não tenham investimentos na bolsa e não acompanhem as oscilações de perto, as classes mais baixas também sentem o impacto da desvalorização no seu dia-a-dia, no cotidiano da empresa em que trabalham" - explica Mansur, que é membro da Sociedade Brasileira de Cardiologia.

Leia a matéria na íntegra

A crise tende a aumentar o protecionismo em relação ao IDE. A tendência é que os governos protejam as “campeãs” nacionais, evitando que elas passem para mãos de estrangeiros. Na França, há um fundo para ajudar as empresas com dificuldades e outros países devem seguir o mesmo caminho.

Para o diretor executivo do Vale Columbia, Karl Sauvant, acredit que em 2009 os investimentos cairão em todas as regiões, embora não espere uma reversão na tendência a um protagonismo crescente das empresas de países emergentes no mercado global de IDE.

O IDE para o Brasil cresceu 83,7% em 2007 sobre 2006, passandro a US$ 34,6 bilhões, taxa quase três vezes superior ao crescimento dos investimentos no mundo. Segundo o World Investments Propects Survey 2008-2010, o Brasil é a 5ª economia mais atrativa para IDE, depois da China, Índia, EUA e Rússia.

Uma das interrogações que a crise provoca é qual será o comportamento dos investimentos mundiais em relação à Ásia, que atriu em 2007 US$ 320 bilhões de um total de US$ 500 bilhões de IDE destinados aos emergentes.